某市疾病預防控制中(zhōng)心設有(yǒu) 12 個業務(wù)科(kē)室和 5 個職能(néng)科(kē)室，并另設預防保健門診部。

　　該疾控中(zhōng)心積極貫徹公(gōng)正準确、科(kē)學(xué)高效的質(zhì)量方針，加強質(zhì)量體(tǐ)系運行管理(lǐ)，開展衛生防病監測檢驗，确保數據準确、結果可(kě)靠，突破衛生防疫舊模式的束縛，積極探索疾病預防控制工(gōng)作(zuò)的新(xīn)路子，明确機構目标定位和功能(néng)定位，積極做好工(gōng)作(zuò)重點轉移，不斷提高公(gōng)共衛生服務(wù)水平。在發展轉變過程中(zhōng)，信息技(jì )術對醫(yī)療的改造作(zuò)用(yòng)日益凸顯。

　　在了解客戶的詳細需求後，考慮到用(yòng)戶未來建設與數據中(zhōng)心的可(kě)擴展性，規劃了三年逐步完成數據中(zhōng)心整體(tǐ)建設的方案。按照杭州網世科(kē)技(jì )全新(xīn)的醫(yī)療解決方案，前端的數據中(zhōng)心服務(wù)器集群配合後端的存儲雙活，提升數據中(zhōng)心的安(ān)全可(kě)靠性，保證醫(yī)院業務(wù)不間斷運行。方案将數據中(zhōng)心多(duō)類物(wù)理(lǐ)設備高效雲化融合，大幅提升物(wù)理(lǐ)資源利用(yòng)率的同時，極大縮短了業務(wù)部署周期，為(wèi)醫(yī)療業務(wù)提供高質(zhì)量的 IT 支撐。對原有(yǒu)服務(wù)器計算資源分(fēn)配不均的問題，虛拟化軟件可(kě)區(qū)分(fēn)資源的優先次序，随時将服務(wù)器資源分(fēn)配給最需要的虛拟機應用(yòng)，從而減少為(wèi)單個工(gōng)作(zuò)負載峰值而儲備的資源，有(yǒu)效解決了資源利用(yòng)率低的問題。在可(kě)靠性與持續運營方面，通過HA集群，可(kě)以更好地提高系統的高可(kě)靠性和容錯能(néng)力，防止出現因系統停頓造成信息系統中(zhōng)斷的情況。

　　在杭州網世科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司的幫助下，原本需要數十台服務(wù)器承擔的計算業務(wù)僅需幾台服務(wù)器就可(kě)以輕松完成，在系統功耗方面下降 60%，空間占用(yòng)率減少 70%，資源利用(yòng)率提升近十倍。完美的解決了疾病預防控制中(zhōng)心服務(wù)器資源平衡的問題，降低 TCO 與運維成本，簡化了傳統的運維管理(lǐ)等問題。